uppringd av den höga tjänstemannen på företaget. Han hade analyserat mackens situation och insett att det inte fanns
något riktigt skäl att forsla bort pump-arna. De skulle förmodligen förvaras på någon bakgård till ingen nytta. Han meddelade därför att pumparna efter-skänktes till Ing-Maries stora glädje. Samma besked fick hon från distrikts-chefen som tidigare haft inställningen att de ska bort.
   Efter denna seger behövde invest-eringen inte bli så stor eftersom pump-arna fanns kvar. Nu var Ing-Marie i ett helt annat förhandlingsläge vilket gjorde att det blev lättare att hitta en ny leverantör. Ett samarbete inleddes med Svenska Oljebolaget i Anderstorp som var intresserade av att investera i betalterminal och kassasystem. Därmed var macken i Södra Unnaryd räddad.
   Samma dag som Norsk Hydro hämtade sin utrustning, installerade Svenska Oljebolaget sina maskiner. Ett viktigt krav från Ing-Marie var att samhället inte skulle vara utan bensin och ingen skulle drabbas av leverantörsbytet. Det fordras övertygelse, vilja och entreprenörskap för att driva detta så att bygden inte förlorar sin betydelsefulla mack.
   - Min far startade rörelsen här på 1940-talet och jag kan inte lägga ned hans livsverk, menar Ing-Marie. Man måste vara rädd om det man har. Hon känner ett starkt stöd i Unnaryd. På samhällsföreningens årsmöte berättade hon om Norsk Hydros planer om ned-
 

Ing-Marie Henrikssons starka vilja var avgörande när Unnaryd fick behålla sin mack.

läggning vilket rörde upp känslor. Idag är man tacksam för Ing-Maries insats och nöjd med att man fortfarande kan tanka i byn.
   Hennes kamp gav eko långt över sockengränsen och hon blev utsedd till årets kvinnliga företagare i Halland av Centern. Det är en utmärkelse som gör henne till förebild för många kvinnor som vill starta företag.
   Lojaliteten i Unnaryd är stor och det finns en utbredd tanke att man ska stötta det lokala näringslivet. Ing-Marie berättar om en Unnarydsfamilj som var i Halmstad och funderade om man skulle tanka innan man åkte hem. Kvinnan i bilen protesterade: ”Nej, vi ska tanka hemma hos Ing-Marie för hon har lagt ned så mycket arbete på att macken ska vara kvar”.

Copyright © Love Janson

Åter till reportagen

Mitt under turistsäsongen förra året skulle Södra Unnaryd bli av med sin mack. Under den mest inkomstbringade tiden på året hade Norsk Hydro beslutat att ta bort pumpar, kassasystem och betalterminal. Just när sommartrafiken är som mest intensiv.
   Det skulle bli ett hårt slag för servicen på orten för både bofasta och besökare. Den drabbade mackägaren Ing-Marie Henriksson kunde inte acceptera detta. Hon satte ned foten och gick till motvärn.
   - Jag känner ett samhällsansvar och en stark drivkraft att behålla macken här i Unnaryd, berättar Ing-Marie. Bygden utarmas om vi förlorar bensinstation, post, kiosk och affärer.
   Ing-Marie var fast i sitt beslut. Man ska kunna tanka i Unnaryd även i fortsätt-ningen. Det som krävdes var en ny leverantör som var villig att investera i ny utrustning på ungefär en halv miljon kronor. Ingen av de leverantörer som kontaktades ville gå med på denna affär. Då kontaktade hon den högste chefen i Norsk Hydro-organisationen.
   - Jag har lärt mig att vill man ha något gjort måste man börja högst upp. Då undviker man onödig beslutsgång mellan olika handläggare som tar tid.
   Det visade sig vara ett smart drag och det gick inte en dag innan hon blev